事業計画、というか利益計画をたてる場合、
①売上はどれだけを目標とするのか。
②粗利益(売上総利益)を、どのくらいに目標とするか。
③経費は、どのくらいかかるのか。
④最終利益は・・・
以前は、上記の順序で利益計画を作成してました。
しかし、現在は資金計画が中心になってきました。
キャッシュフロー(間接法)で、簡単な算式は以下になります。
利益＋減価償却費・たな卸の減少額等
－借入金返済額・売掛債権の増加額・仕入債務の減少額等
上記算式が、０以上であれば、当然ですが資金は回ることになります。
逆に、マイナスならば資金は減少し、最後には倒産します。
黒字倒産しない為にも、みなさんも資金計画を重視し作成してください。
西村俊祐